Coaching / Supervision Leadership braucht Learnings
Führungspositionen sind herausfordernd. Angesichts der Vielfalt und Komplexität von Leitungsaufgaben ist es umso wichtiger, das eigene Rollenverständnis geklärt zu haben, adäquat zu kommunizieren und in der Fülle der täglichen Termine den Überblick zu behalten. Coaching und Supervision können Sie dabei unterstützen, stimmige Entscheidungen zu treffen, Konflikte zu klären und eine proaktive Arbeitskultur zu pflegen.
Führungskräfte – Coaching und Supervision sind Beratungsleistungen, die sich an Menschen in Führungspositionen richten. Denn echtes Leadership braucht Learnings. Sind Sie lernbereit?
Wie Coaching und Supervision Ihnen helfen, als Führungskraft zu wachsen
Coaching ist ein vertrauensvoller und persönlicher Prozess
Dabei stehen Ihre Bedürfnisse und Ziele klar im Vordergrund. Die Lösungen erwachsen dabei aus Ihrer Einsichtsfähigkeit und Selbstverantwortung, da Sie der Experte Ihrer Situation sind. Als Coach unterstütze ich Sie als Dialogpartner auf gleicher Augenhöhe und lenke durch meine Kompetenz sowie unterschiedlich eingesetzte Methoden den Lösungsprozess. Ziel ist es, Ihre Handlungsfähigkeit zu stärken und Sie zu befähigen, sich selbst kreativ und sinnstiftend in Ihrer Rolle als Führungskraft zu steuern.
Supervision
Im Gegensatz dazu bezieht sich die Supervision auf das Team und seine Interaktionen. Hier geht es darum, gemeinsam als Team an Konflikten zu arbeiten und die Zusammenarbeit zu verbessern. Als Supervisorin biete ich hierbei einen neutralen Blick von außen und unterstütze die Teammitglieder dabei, gemeinsam Lösungen zu finde
In beiden Fällen ist es wichtig, dass meine Klienten lernbereit sind und sich auf die Veränderungsprozesse einlassen. Durch die Reflexion des eigenen Handelns und das Feedback des Coaches oder Supervisors können neue Perspektiven gewonnen werden und es entsteht Raum für persönliches Wachstum und eine verbesserte Zusammenarbeit.
Coaching richtet sich an Personen, oft Führungskräfte, in Organisationen, deren Ziel es ist, ihr Handlungsrepertoire zu erweitern. Es ist meist anlassbezogen, lösungsorientiert und zeitlich begrenzt. Und zwar mit Blick auf eine ganz bestimmte professionelle Fragestellung oder Herausforderung. Coaching unterstützt bei der Selbstreflexion und bei der Erprobung neuer Verhaltensweisen. Es richtet sich an Einzelpersonen oder Teams.
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