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Eine lernende Organisation ist ein Ort, an dem Menschen kontinuierlich entdecken, dass sie ihre Realität selbst erschaffen. Und dass sie sie verändern können.
Über mich: Schon mein ganzes Leben fasziniert mich, wie unterschiedlich Menschen sind und wie sie dennoch alle das gleiche Ziel haben: ihren persönlichen Weg und Selbstausdruck zu finden und glücklich zu sein.
Ich habe großes Vertrauen in das Potential der menschlichen Entwicklungsfähigkeit. Menschen bei diesem Prozess behutsam zu begleiten, ist für mich unglaublich erfüllend. Grundlage meiner Arbeit sind dabei die humanistischen Werte.
Durch meine berufliche Tätigkeit habe ich viele verschiedene Menschen in unterschiedlichen Kontexten erlebt. Meine Intuition und Empathiefähigkeit hat es mir ermöglicht, in einem feinfühligen Kontakt mit Ihnen zu stehen.
Meine Beratungstätigkeit ist geprägt von einem systemischen und ganzheitlichen Zugang. Die konkrete Umsetzung und Pragmatik basiert auf klaren Konzepten und meinem großen methodischem Wissen. Meine Freude über neue Herausforderungen kombiniere ich mit langjähriger Erfahrung und meinem intiutitven Zugang. Ich arbeite auf allen Unternehmensebenen – von der Mikroebene (Coaching, Mediation) bis zur Mesoebene (Teamentwicklung, Bereichsstrategie) und Makroebene (Leitbild-Visions- und Kulturarbeit)..
Beratung und Begleitung von ganzheitlich konzipierten Prozessen in Organisationen der freien Wirtschaft sowie der Verwaltung, die sowohl die Situation des Unternehmens als auch die Bedürfnisse von KundInnen, MitarbeiterInnen und weiteren Stakeholdern berücksichtigen. Einbeziehung aktueller Zugänge der Selbststeuerung, der kollegialen Führung oder des agilen Managements
Großgruppenveranstaltungen und Entwicklung der Unternehmenskultur
von Führungskräften und High Potentials, Gruppen-/Teamcoachings, agile Coach
Effizienzsteigerung in Teams, Spielregeln für (virtuelle) Teams, Zusammenarbeit an Naht- oder Schnittstellen, klare Ausrichtung der Prozesse auf den Kundennutzen, Rollenklärung, Konfliktbewältigung im Team, Unterstützung von Innovationsprozessen
Konfliktmanagement und Mediation in Teams und Organisationen und zwischen Einzelpersonen im Businesskontext
von Team-, Abteilungs-, Geschäftsführungs- und Vorstandsklausuren
Presencing nach der U Theorie von Claus Otto Scharmer
In meiner Arbeit steht der Mensch im Fokus. Ich arbeite prozess- und beziehungsorientiert und kombiniere eigene Führungs- und Wirtschaftserfahrung mit prozessualer Kompetenz. Ich verstehe es gut, gemeinsam mit meinen Kunden neue Denk-und Beziehungsräume zu öffnen – wir denken um die Ecke, analytisch oder out of the box. Dabei bin ich Beraterin, Coach und Impulsgeberin. Ich bin davon überzeugt, dass Lösungen in der Organisation reifen müssen, um wirksam und tragfähig zu sein. Jeder Schritt auf dem Weg ermöglicht organisationales Lernen und damit Bewegung nach vorn.
Meine Arbeitsweise ist geprägt von Respekt und Wertschätzung, meine Haltung ist offen, einfühlsam und authentisch. Ich bringe analytische Kompetenz und die Fähigkeit, etwas auf den Punkt zu bringen, mit. Mein geschärfter Blick für Potentiale und Ressourcen ist hilfreich beim Entwickeln und Begleiten von nachhaltigen Lösungen und tiefgreifenden Veränderungen. Zu meinen wichtigsten Begleitern zähle ich mein Interesse an Menschen und mein Vertrauen in den Prozess. Meine Kernkompetenzen liegen in meiner ausgeprägten Intuition und Sensitivität sowie meiner Klarheit.
Jerusalem Beratung ist in der systemischen Organisationsent- wicklung, im Coaching für Führungskräfte und in der Managementberatung für verschiedenste Branchen tätig.
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