Organisationsentwicklung ist ein dynamischer Prozess
“Die einzelnen Teile und das Ganze im Auge behalten"
„The performance of a system depends on how the parts fit, not how the parts taken separately.“ – Schmid
Transformation bedeutet, das bestehende eigene System zu verändern, Musterbrüche vorzunehmen. Der bestehende Zustand wird in Frage gestellt, mit dem Ziel etwas Neues und Innovatives zu schaffen. Eine erfolgreiche und nachhaltige Transformation erfordert das Zusammenspiel folgender drei entscheidender Faktoren:
eine klare Vision und strategische Ausrichtung zu haben
die Fähigkeit, sich als lernende Organisation weiterzuentwicklen
die Kompetenz, wirksam und flexibel als Team zusammenzuarbeiten
Wo (für) stehen wir und wo wollen wir als Unternehmen hin?
Meine Leistungen im Bereich strategische Ausrichtung:
In einer lernenden Organisation ist Lernen ein integraler Bestandteil des Arbeitsalltags. Mitarbeiter:innen werden motiviert, sich stetig weiterzubilden, neue Fähigkeiten zu entwickeln, Wissen zu erweitern und ständig nach besseren Lösungen zu suchen. Dabei geschieht das Lernen nicht nur durch formale Schulungen, sondern auch durch informellen Wissensaustausch, Reflexion und Experimentieren.
Ein signifikantes Merkmal einer lernenden Organisation ist die Offenheit für Veränderungen sowie die Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen. Fehler werden nicht als Scheitern betrachtet, sondern als wertvolle Lektionen, die zur Verbesserung von Prozessen und zur Entwicklung neuer Ideen führen. Die Organisation fördert eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit, in der Mitarbeiter:innen ihre Ideen und Meinungen frei äußern können, ohne Angst vor negativen Konsequenzen zu haben.
Wie arbeiten wir am besten zusammen?
Für den Erfolg von Unternehmen ist eine effektive und flexible Zusammenarbeit im Team unerlässlich. Transformation erfordert oft eine multidisziplinäre Zusammenarbeit und das Überwinden von Silos. Es ist wichtig, die Stärken und Fähigkeiten jedes Teammitglieds zu nutzen und gemeinsam an einem gemeinsamen Ziel zu arbeiten.
Ich unterstütze Sie dabei, die für Sie richtige Aufstellung zu finden und Schritt für Schritt Ihre Wirksamkeit zu erhöhen. Was hat das mit Transformation zu tun?
Ganz einfach: Je effektiver Sie als Team zusammenarbeiten, desto leichter nehmen Sie gemeinsam Hürden und Hindernisse auf Ihrem Weg.
Meine Leistungen im Bereich wirksame Zusammenarbeit:
Meine Beratungsperspektive in der Organisationsentwicklung ist stets kontextbezogen. Ich betrachte das Unternehmen immer in seinen Kontexten – Kunden, Markt, Wettbewerber und Mitarbeiter einerseits sowie technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen andererseits. Meine Analyse in einer Organisationsberatung geht von aussen nach innen und nimmt Chancen und Bedrohungen in den Blick- immer mit dem übergreifenden Ziel: Zukunftsfähigkeit.
Wenn es der Projektumfang erfordert und zur Erweiterung meines Blickwinkels, arbeite ich mit meinen Netzwerkpartner*innen zusammen
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