Über mich
Michaela Jerusalem – Beratung für Führungskräfte & Unternehmen
Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Mein Fokus: klare Strukturen schaffen, Zusammenarbeit stärken und eine Unternehmenskultur entwickeln, die nachhaltige Ergebnisse ermöglicht.
20+ Jahre Erfahrung im Bereich Finanzen und Führung.
Über mich
Betriebswirtin, Beraterin für systemische Organisationsentwicklung und Supervisorin/Coach (DGSv)Ich verbinde systemische Methoden mit langjähriger Erfahrung in Organisationsentwicklung und Business Coaching. Dabei arbeite ich ergebnisorientiert, praxisnah und auf Augenhöhe mit Geschäftsführung und Management-Teams.
Leistungen
Meine Arbeitsschwerpunkte
Organisationsentwicklung und Innovation
Begleitung von klar strukturierten Veränderungs- und Innovationsprozessen in Unternehmen. Berücksichtigung von Unternehmenszielen, Mitarbeiterinteressen und Stakeholdern. Einbeziehung aktueller Ansätze wie Selbststeuerung, kollegiale Führung und agiles Management.
Vision, Leitbild und Unternehmenskultur
Entwicklung von Leitbildern, Visionen und Unternehmenskultur in Großgruppenformaten. Gestaltung gemeinsamer Werte und Prinzipien als Basis für nachhaltige Entwicklung und strategische Orientierung.
Business Coaching
Begleitung von Führungskräften und High Potentials in Einzel- und Teamcoachings. Stärkung von Leadership, Entscheidungsfähigkeit und Zusammenarbeit durch agile und praxisnahe Formate.
Teamworkshops
Steigerung von Effizienz und Zusammenarbeit in Teams. Klärung von Rollen, Spielregeln und Schnittstellen, Unterstützung bei Innovationsprozessen und konstruktiver Konfliktbewältigung.
Mediation
Konfliktmanagement für Führungskräfte, Teams und Organisationen. Strukturierte Bearbeitung von Spannungen und Konflikten zwischen Einzelpersonen oder Gruppen im Businesskontext.
Moderation
Leitung und Strukturierung von Team-, Abteilungs- und Geschäftsführungsklausuren sowie Vorstands-Workshops. Fokus auf Klarheit, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzung.
Beratungsansatz
Ich arbeite ergebnisorientiert, strategisch und praxisnah. Beratung bedeutet für mich, komplexe Themen zu strukturieren, klare Prioritäten zu setzen und Führung in die Lage zu versetzen, Veränderungen wirksam umzusetzen. Dabei kombiniere ich systemische Methoden mit langjähriger Business-Erfahrung.
Meine Haltung
Als erfahrene Beraterin für Führungskräfteentwicklung und Organisationsberatung verstehe ich mich als Brückenbauerin zwischen strategischen Zielen und gelebter Praxis. Veränderungsprozesse entfalten ihre Wirkung erst, wenn sie im Alltag von Führungskräften und Teams spürbar werden – dort, wo neue Strukturen und eine lebendige Organisationskultur tatsächlich gelebt werden.
Mein Leitmotiv ist Wirksamkeit: Change Management bedeutet für mich nicht, Konzepte zu schreiben, sondern Wandel in konkrete Ergebnisse zu übersetzen. Ergebnisse, die Menschen stärken, Leadership fördern und Organisationen langfristig zukunftsfähig machen. Ich gestalte Team- und Organisationsentwicklung, in der Verantwortung selbstverständlich wird, Vertrauen wächst und Potentiale sich entfalten.
Mein Beitrag geht über Organisationen hinaus: Ich gestalte Veränderungsprozesse so, dass sie nicht nur Unternehmen, sondern auch die Gesellschaft stärken. Wo Führungskräfte und Teams Verantwortung übernehmen, entstehen Arbeitsorte mit gelebter Wertschätzung, Fairness und Teilhabe. Genau darin liegt der Sinn meiner Arbeit in der Organisationsentwicklung und im Change Management: Wandel lebendig machen – für Menschen, Unternehmen und die Gesellschaft, in der wir leben.
Werdegang & Qualifikationen
Mit einem betriebswirtschaftlichen Hintergrund und einer Banklehre startete ich meine Karriere bei der Deutschen Bank, wo ich als Firmenkundenberaterin und später als Referentin in der zentralen Ausbildungsabteilung tätig war. Anschließend gründete ich meine eigene Praxis für Supervision, systemische Beratung und Mediation sowie das Institut für psychologische Weiterbildungen.
In über 20 Jahren Beratungspraxis habe ich zahlreiche Führungskräfte, Teams und Organisationen in der Privatwirtschaft begleitet – mit Schwerpunkten in Organisationsentwicklung, Leadership-Coaching, Konfliktmanagement und Change-Prozessen.
Meine Qualifikationen umfassen ein breites Spektrum an systemischen Ausbildungen und Methoden, u. a. in:
Systemischer Organisationsentwicklung & Change Management (isb Wiesloch, Trigon)
Mediation im Businesskontext
Gruppendynamik & Leadership-Trainings (DGGO, Tavistock Konferenz)
Design Thinking, Theorie U und Presencing
Coaching & Supervision (DGSv, Inscape Int. Köln)
Systemische Strukturaufstellungen, Hypnosystemische Kommunikation, Transaktionsanalyse
Systemische Strukturaufstellungen, Hypnosystemische Kommunikation, Transaktionsanalyse
Arbeitssprachen: Deutsch & Englisch
